近日，据陕西金叶官方微信公众发布的一手消息，陕西金叶旗下全资子公司深圳市瑞丰科技集团陕西烟印包装科技有限责任公司按照总体部署要求，完成了鄠邑新厂区的搬迁工作。

  陕西金叶科教集团股份有限公司（简称“金叶集团”，股票代码：000812）前身系成立于1992年的陕西省金叶印务股份有限公司，1998年正式登陆深交所主板，是国内几家烟草配套概念的上市企业之一。金叶集团主营中高档烟包印刷、烟用滤棒生产、高等教育、医养、房地产及“智慧校园”无线网络新兴起的产业，其中烟配板块覆盖凹印、胶印、丝印、手工盒等所有印刷包装工艺，产品在江苏、新疆等市场长期位居前列。拥有国家级检验测试中心1个，省级企业技术中心3个，市级技术中心1个。拥有各项专利逾60项，先后斩获“北京国际包装博览会高新技术创新奖”、“湖北省中小企业创新奖”、“中国印刷企业100强”、“国家高新技术企业”等称号。

  自今年5月起，深圳市瑞丰科技集团陕西烟印包装科技有限责任公司按照总体部署要求，开展了鄠邑新厂区搬迁工作。

  厂区搬迁不仅是地理位置的转移，更是对陕西烟印全体员工凝聚力和向心力的一次考验。此次搬迁不仅彰显了陕西烟印公司不断地进步、追求卓越的精神，更标志着公司迈上了新的发展阶段。

  搬迁工作繁琐艰巨，从排污许可证办理、新园区水电改造、办公区域装修改造，到运输路线的规划、环保设备搬迁、设备拆卸安装，以及员工的吃住行保障工作等，每一个环节都需要精心策划和细致安排。

  为确保搬迁工作有序推进，金叶科教集团副总裁秦忠一行前往新厂区指导工作。陕西烟印公司领导格外的重视，成立搬迁工作领导小组，并制定了详细的搬迁方案。

  搬迁过程中，员工们不顾劳累、全力以赴，充分的发挥团结协作、吃苦耐劳的精神，加快厂区搬迁进度，让公司早日恢复生产。正因为这样一群敬业奉献的员工，陕西烟印公司才能够在极短的时间内顺利完成搬迁任务。

  设备搬迁是搬迁工作中的重中之重。为确保设备的安全运输和顺利安装，公司聘请了专业的设备搬运公司，并精心对每台设备做包装和固定。

  在运输过程中，工作人员时刻关注设备状态，确保设备不受损坏；到达新厂后立即投入到设备的安装和调试工作中，以使设备尽快投入使用。

  在搬迁过程中，陕西烟印公司还面临着产品生产交付的压力。为了不影响客户订单，公司合理的安排生产计划，确保了生产的连续性。这种敬业精神和责任感，赢得了客户的高度赞誉。

  搬迁工作任务艰巨，但也锤炼了陕西烟印的顽强斗志。最终，陕西烟印公司按既定要求完成了厂区搬迁并顺利投产，搬迁工作圆满结束。

  搬迁工作完成后，生产现场整洁宽敞，工作环境焕然一新。深圳市瑞丰科技集团领导以此为契机，在陕西烟印公司深入开展了一系列精益化管理活动。

  陕西烟印公司总经理及各部门负责人参加了由深圳市瑞丰科技集团副总裁杨晓军主讲的TPM培训课程，陕西烟印公司全员生产维护活动由此拉开帷幕。

  杨晓军副总裁深刻细致地讲解了TPM基本概念、关键要素及目前分子企业存在的主体问题，让培训人员对TPM的核心理念到实施步骤、改进方向以及如何落地都有了更深层次的理解。

  TPM不仅关注设备的维护，更将维护活动扩展到整个生产系统，其核心在于“全员参与”和“预防性维护”，旨在通过消除浪费、提高设备利用率和减少故障停机时间，从而提升整体生产效率和产品质量。

  活动期间，陕西烟印公司建立跨部门团队，制定和执行TPM管理计划，并及时分享信息和经验。同时提供必要的培训和教育，使员工了解TPM的基本概念和操作方法，同时大力鼓励员工参与学习和自我提升，推动TPM管理的持续改进。

  后勤保障是做好搬迁工作的基础。陕西烟印公司积极为员工解决住宿、交通等问题，并组织了各种团建活动，帮助员工尽快适应新的工作环境和工作流程。

  陕西烟印公司新厂区环境优美，厂房宽敞明亮，办公区域整洁有序，现代化生产设备一应俱全。

  新的工作环境让员工们的精神面貌焕然一新，释放出了更强的活力和干劲。公司对各项管理制度进行了梳理和完善，建立了更加科学、规范的管理体系。加强了对生产的全部过程的控制和质量管理，提高了企业的核心竞争力。

  站在新的起点上，陕西烟印公司将继续秉承“质量第一、客户就是上帝”的经营理念，逐步的提升产品质量和服务水平，实现用户的需求。同时加大技术创新和人才教育培训力度，提升公司的核心竞争力，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

  在新的征程中，陕西烟印公司将以更饱满的热情、更坚定的信念、更务实的作风努力拼搏、开拓创新，为实现公司的宏伟目标而奋斗。相信在集团管理层的领导下和陕西烟印公司全体人员的共同努力下，定能创造更加辉煌的篇章。