近两年，企业出海慢慢的变成了制造业的主流声音，并颇具雏形。而随着特朗普正式就职美国总统的不断临近，其对华政策的调整，包括曾喊线%的关税，给众多中国纺织企业老板带来了不小的担忧。面对这样的外部环境，国内部分纺织企业出海外迁或成为不得已之举。
在过去十多年里，一些具有前瞻性的纺织业巨头慢慢的开始了海外布局，例如华孚时尚在越南投资30万锭纺纱项目；百隆东方在越南投资100万纺纱项目；无锡一棉在埃塞俄比亚投资30万锭纺纱项目；盛泰集团在越南投资10万锭纱线项目等。
近日，著名经济学家吴晓波团队深入绍兴地区，对20家以上规上纺织企业的外迁情况做了调查摸底。调研企业群体中，至少已经有6家规上企业动身出海，占比超20%，但是产业空心化的问题在柯桥并没有出现。
第一，主要外迁目的地集中在越南、印尼、孟加拉、斯里兰卡、泰国等地，其中越南尤为突出。这些出海企业主要以产业链中下游的织造、服装企业为主，而化纤、印染等产业链中上游的企业较少。原因是上游产业的技术、资本门槛较高，对产业链配套和用工要求较高。
第二，在出海的规模以上企业中，主要可以划分为两种类型：一种是进行境外投资，另一种则是部分生产环节的外迁。有必要注意一下的是，整体外迁的企业几乎不存在。
许多企业将生产环节转移至劳动力成本较低的国家，如越南、斯里兰卡等，这些国家的平均薪资远低于中国沿海地区，有助于企业降低生产成本。
一些企业将高能耗、高污染的生产环节转移至环保标准相比来说较低且资源成本较低的国家，以降低用水、用能及环保成本，从而提升利润空间。
目标国家为吸引外资，常提供税收优惠、厂房建设及租金减免等政策支持，逐步降低企业的运营成本。
在原材料供应方面，一些国家不存在进口配额限制和关税壁垒，为公司可以提供了更广阔的原材料选择空间，有助于降低采购成本。
为规避国际贸易中的关税、配额等壁垒，企业选择在目标市场附近或内部设立生产基地，以降低经营成本，提高市场竞争力。
企业积极寻求海外市场的拓展机会，通过在目标国家投资建厂，形成跨国工贸一体模式，以更好地服务全球客户，抢占海外市场订单。
面对市场变化，如根据疫情等不可抗力因素，及时作出调整市场布局，以应对挑战并抓住新的发展机遇。
不过，纺织业企业出海的同时，也面临往中西部城市内迁的机会，这一趋势的背后，是中西部省份在产业链基础、政策支持和营商环境等方面的独特优势。
据吴晓波团队调研，除了20%的出海，大部分绍兴规上企业选择的外迁区域还是内地，主要倾向于新疆、湖北、吉林、安徽、宁夏等中西部省份。
这些省份不仅拥有一定的产业链基础，还得到了国家政策的支持。例如，在今年9月发布的关于实施就业优先战略促进高质量充分就业的意见中，明确提到要引导资金、技术、劳动密集型产业从东部向中西部、从中心城市向腹地有序转移。
这一政策导向不仅为纺织企业的内迁提供了有力支持，也推动了中西部省份纺织业的快速发展。
据统计，今年1—4月，西部12省市合计出口纺织服装95.2亿美元，同比增长28.7%，其中广西、新疆、湖北增速达36%—48%，增速远高于东部主要省份的个位数乃至负数的增速。此外，1—4月，新疆规模以上纺织服装企业工业增加值同比增长21%，较上年同期提高22.2个百分点；1—5月，四川服装纺织行业实现盈利收入435亿元，同比增长10.7%。
近年来，随着全球贸易形势和供应链格局的变化，一些跨国纺织企业也在实施“中国+1”商业战略。这一战略是指跨国公司在维持或增加在中国投资与业务的同时，在其他几个国家或地区（如东盟、印度、墨西哥等）布局新的生产基地或市场，以分散投资风险并抓住新的市场机遇。
近日，印尼经济事务协调部长Airlangga Hartarto在新闻发布会上透露，15位海外纺织投资者计划将其工厂从中国迁移至印尼，推动这一劳动密集型产业的发展。他表示，这些投资者选择印尼的原因是当前流行的“中国+1”商业战略。该战略主要源于当前全球形势和美国买家对供应链的重新考量，致使企业寻求其他合作国。
综上所述，随着跨国公司“中国+1”战略的实施，中国纺织企业正在积极探索“总部经济+海内外工厂”发展模式，在全球布局中呈现出出海与内迁并行的趋势。这一发展模式不仅有助于企业降低生产所带来的成本、拓展海外市场，还能分散投资风险并抓住新的市场机遇。在未来，随着全球贸易环境的一直在变化和企业对供应链安全的日益重视，中国纺织企业的发展模式将更加多元化和复杂化。
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